viernes, 29 de octubre de 2010

Trabajo Práctico Nº 2 - “América Latina: de Hugo Chávez Frías a Manuel Zelaya”.

Ensayo: Surgimiento y actualidad del MAS en Bolivia                  
Autor: Esteban Arquiel  
                                  
MAS ordenando, que cediendo
  El pueblo boliviano vive momentos de carnavalito, pero al parecer a algunos grupos económicos y críticos internacionales, no les agrada esa fachada del gorrito coya, que se combina con ponchos coloridos. A decir verdad, ellos preferirían un traje más sobrio, con un baile que no requiera tanto movimiento, y del que participen pocos, siempre los mismos. El Movimiento al Socialismo (MAS) surgió allá por el año 1995 como una fuerza campesino-indígena de protesta contra interminables gobiernos bolivianos (democráticos y dictaduras) que hicieron de la injusticia social, bastión fundamental de sus políticas de estado. El contexto de nacimiento de este movimiento social se corresponde con la confluencia de una emergencia politizada del clivaje campo-ciudad; la crisis del modelo económico neoliberal; y una crisis de representatividad de los partidos políticos, en particular la ausencia de partidos de izquierda con alguna solidez institucional, producto de sus malas gestiones de gobierno. Posteriormente llegó al poder a través de elecciones democráticas en 2005 con el 54% de los votos, y una vez instalado como partido gobernante, algunos sectores que no simpatizan con la cultura del carnavalito cuestionan la forma de gobernar a partir de un líder que concentra todo el poder,  y además baila de otra manera, se viste con otros colores, es distinto…

  Estos cuestionamientos se consolidan en tres momentos complejos del ejercicio del poder: en el Pacto de Unidad y Asamblea Constituyente, en la Coordinadora Nacional por el Cambio (CONALCAM), y en el Mecanismo Nacional de Participación y Control Social. El Pacto de Unidad nació como un espacio de deliberación colectiva corporativa y de movilización del sector campesino e indígena fuera del partido, y en la actualidad se cuestiona la poca participación activa que tiene en la política boliviana, después de haberse aprobado la nueva constitución. La CONALCAM se inició en 2007 como una instancia de coordinación conformada por sindicatos, Ejecutivo y Legislativo, en la cual algunos críticos consideran una fuerte influencia del primer mandatario boliviano. Y en lo que respecta al tercer momento, tras aprobar la Constitución, el gobierno creó el Mecanismo Nacional de Participación y Control Social, dependiente del Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción, de manera que se establece el derecho a la participación pero para los sectores organizados, que para serlo, tienen que estar reconocidos por el Estado.  
  La discusión que gira en torno al MAS es sobre la concentración de poder que existe en la figura de Evo Morales. Ahora bien, funcionar como partido opositor lógicamente no tiene congruencias con ser partido gobernante. La dinámica interna y el accionar del MAS ya no es igual a esa fuerza de protesta que nació en la década de los 90  para acabar con la injusticia social del pueblo boliviano. Entonces, si entendemos el objetivo fundamental por el que se originó el movimiento, y la realidad que  hoy vive Bolivia de contar con un incremento de sus reservas internacionales de 1.700 a 9.000 millones de dólares lo que le permite conseguir estabilidad macroeconómica; disminuir del 40 al 30 por ciento sus índices de extrema pobreza con tendencia a bajar mucho más; la inclusión de los sectores más abandonados, odiados y marginados, como los campesinos, indígenas y originarios, que por primera vez asumieron en 185 años responsabilidades para servir a su pueblo; dejar de ser después de Haití el país más pobre de América Latina y el Caribe, y pasar a ser, tal como lo indican estudios del Banco Mundial, un país con ingresos medios, similar a Argentina, Brasil, Chile y Colombia, lo que le permite acceder a mejores programas de apoyo económico y social; más de una persona deseará que su líder concentre todo el poder, y baile el carnavalito.
Acaso es menester preguntarse si Brasil, Ecuador, Argentina y el propio Bolivia hubiesen podido llevar a cabo grandes cambios sociales a través de la descentralización del poder y consensuando todas las acciones de gobierno. Sin dudas sería el ideal de toda democracia, pero para concretar esa utopía tendrían que existir también medios de comunicación que descentralicen el poder; partidos opositores que busquen el bienestar común y no el oportunismo político; y sectores económicos dispuestos a compartir al menos en un mayor porcentaje “la” ganancia. Mientras tanto hay que mandar obedeciendo como pregona Evo Morales, MAS ordenando, que cediendo.








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Trabajo Práctico Nº 2 - “América Latina: de Hugo Chávez Frías a Manuel Zelaya”.

 Ensayo: sobre La comunicación para el Alba
Autor: Gonzalo Núñez

Cuando llegue el ALBA



“Pandora se apresuró en cerrar la caja, pero ya era tarde, todo el contenido de la caja había escapado, exceptuando una sola cosa que yacía confundida al fondo, esa era la esperanza.”
  Una vieja historia reaparece en el horizonte de los medios de comunicación en America Latina. Suramérica experimenta una experiencia inédita, la aparición del Alba (Alternativa Bolivariana para las Americas), es la increíble materialización de aquella historia  de Pandora que al abrir un baúl misterioso desata fuerzas escondidas.
 Los integrantes del Alba decidieron crear una agencia de noticias continental, la Radio del Sur y una escuela de Televisión y Cine para hacer frente a los grandes medios hegemónicos, lacayos del imperialismo estadounidense. Por su parte, las fuerzas desatadas por aquel baúl manso, iniciaron una escalada de agravios, por parte de los grupos de empresas periodísticas más importantes, e intentos para combatir con la rabia más salvaje el proyecto del Alba. “Es un intento de uniformizar la información favorable a los países del Alba”, apuntó el director ejecutivo de la Asociación Nacional de Prensa boliviana (ANP).
  Por su parte, el Alba no admite demoras, hay que cambiar el modo de comunicar, combinando la letra impresa con la potencia inquebrantable del Internet, más los medios audiovisuales para potenciar las esperanzas en una nueva democracia comunicacional. Para ello, lo nuevo debe terminar de nacer y lo viejo debe terminar de morir, la prensa del capital corre la suerte del sistema al que sirve, un ejemplo de ello son los cierres de empresas periodísticas desde mediados de 2008 en Estados Unidos: McClathy a, propietaria de 30 diarios cerró en quiebra. En 2008 Seattle amaneció sin uno de sus diarios: el The Post Intelligencer; a fines de 2008 el Tribune Company el segundo grupo mediatico de Estados Unidos, se declaró en quiebra por deudas. El efecto dominó sacude también a gigantes como The New York Times, Wall Street Journal y a las revistas Time y Nesweek.
  Hay que desalambrar la comunicación, es la nueva expresión que el Alba lleva por todos los rincones de América. Hay que desalambrar la comunicación, así como también la tierra, las decisiones y abrirle paso a la democracia, al debate de ideas, hay que desalambrar para que el pueblo sea participe de una nueva era.
  La comunicación remite a lo democrático y la democracia aspira a calificar la comunicación. El carácter ideológico de las discusiones en materia de comunicación y democracia a la luz del proceso globalizador se manifiesta en America Latina donde diferentes países de la región intentan transformar el actual reparto de los medios y democratizar los espacios y la participación en la realización de contenidos. Sin embargo, la naturaleza del libre mercado impide que se configure una nueva comunicación, mientras que los grupos monopólicos de la información aspiran a sostener la actual lógica monopolizadora que determinan los conglomerados multimedia. Lo que conocemos hoy como mercado tiende por su propio funcionamiento interno al oligopolio y monopolio informativo. Y todo monopolio u oligopolio es regresivo socialmente pues, como advirtiera en los ochenta el Informe MacBride, es el causante de una enfermedad del sistema nervioso de la sociedad que produce diversos fracasos culturales, al debilitar la opinión pública y toda posibilidad de control democrático por parte de la sociedad.
Algo nuevo, importante y grave está ocurriendo hoy en el mundo, en cuanto a la relación entre los medios de comunicación y el sistema político, la caja de Pandora se esta abriendo, esperemos que la esperanza se libere lúcida desde el fondo cuando llegue el Alba.




Links de Interés
www.americaxxiweb.com/

viernes, 17 de septiembre de 2010

Trabajo Práctico Nº 1.Relevamiento de Medios Locales (Santa Fe-Entre Ríos)




INFORMACION SOBRE MEDIOS GRÁFICOS


1.-
DATOS GENERALES






1.1.
Nombre del Semanario:
Semanario Análisis de la Actualidad



1..2
Dirección:
Libertad 187


Ciudad:
Paraná
C.P.: 3100




Telefax:
(0343)4224469 / (líneas rotativas) 4421












2.-






2.1.
Fecha de fundación:
6 de abril de 1990. Desde 1996 tiene su página Web Análisis Digital (una de las primeras de Entre Ríos) http://www.analisisdigital.com.ar/. E-mail: sanalis@satlink.com.ar

2.2.
Tipo de sociedad: (marque con X)



2.2.1.
Privada:
x
2.2.2.
Estatal:




2.2.3.
Comercial:

2.2.4.
Sin fines de lucro




2.2.5.
Soc. Anónima

2.2.6.
Soc. Resp. Limitada




2.2.7.
Cooperativa

2.2.8.
Fundación




2.2.9.
Otros:








Explique:





2.3.

Propietarios o principales integrantes de la Empresa Adjudicataria:  Daniel Enz





3.-
Días de publicación






3.1.
Miércoles









3.2.

Tipo y Origen (coloque porcentajes)










..100.........%


de producción propia (total .......%)








...........%









nacional

....100.......%


producción externa (total.......%)






extranjera

...........%













4.-
Publico, lectores




4.1
De acuerdo a los datos proporcionados por el medio gráfico






4.1.1.
.......Se dirige a la clase media/alta, clase media de la ciudad de Paraná que tenga conocimientos de política y cultura general. Periodismo de Investigación...................................................................................








5.-
PERSONAL




5.1.
Director

Daniel Enz




5.2.
Administración Publicidad y distribución



Consejo de Redacción : Luis María Serroels, José Antonio Díaz.

Diseño-diagramación-Armado: Ricardo Cesar García.

Arte (dibujos de tapas, ilustraciones e interior): Diego Vega

Corrección: Marina Hedrich, Kitti Mastrángelo.             

Composición: Eduardo Fouces .                     









Fabián Uranga








6.-
PRODUCCIÓN




7.1.
Propia: ...100............%